Операционное (производственно-хозяйственное) управление службами транспортно-хозяйственного обеспечения и ремонта и общего отдела Общества. Повышение эффективности работы автотранспорта и ремонтной службы общества, снижение расходов за счет повышения производительности труда и сокращения издержек на содержание и ремонт автотранспортных средств и торгово-технологического оборудования. Бюджетирование в рамках хозяйственной деятельности (разработка, контроль соблюдения статей бюджета). Контроль над обеспечением Общества хозяйственными материалами, запасными частями, оборудованием и инвентарем, необходимыми для бесперебойной работы автотранспорта и торгово-технологического оборудования. Выстраивание горизонтального взаимодействия между подразделениями. Разработка регламентов, должностных инструкций, положений, анализ и оптимизация работы автотранспортного хозяйства, ремонтной службы и общего отдела. Выстраивание работы вновь создаваемого общего отдела, включающего в себя функционал по ОТ и ТБ, делопроизводству и ведению архива, разработке и согласованию ВНД, отработке тех.заданий и НМЦ по приобретению путевок на санаторно-курортное лечение, приобретение детских новогодних подарков, работу по вовлеченности и информационным поводам, формированию пакета документов для рассмотрения Советом директоров, взаимодействие со страховой компанией по направлению работников в рамках договора ДМС. |